Kunde: International agierender Medienkonzern mit Sitz in Deutschland.
Change Management • Begleitung Einführung Office 365 • Konzeption und Durchführung Know-How Transfer • Begleitung Ablösung Fileserver Ablagestrukturen durch Office 365 (SharePoint und OneDrive) • Etablierung Evergreen Prozess
Rollout
Begleitung der Office 365-Einführung zur Ablösung bestehender Infrastrukturen über Unternehmensbereiche, -töchter und Standorte hinweg.
Aufgabe
- Implementierung der notwendigen persönlichen Veränderungsprozesse
- Etablierung neuer Ablauf- und Kollaborationsprozesse auf Basis von Office 365
- Konzeption und Durchführung Use Case basierter Know-how-Transfer über verschiedene Unternehmensbereiche, -töchter und -standorte hinweg
- Abbildung des Office 365-Evergreen-Ansatzes im Know-how-Transfer
- Begleitung der Bereiche und Teams beim Datenumzug von Fileserverstrukturen nach Office 365
Herausforderung
- Etablierung eines dauerhaften Chance Management-Ansatzes
- Realisierung, Implementierung und Etablierung eines individuellen, flexiblen Know-how-Transfers
- Bestandsaufnahme und Entwicklung eines bereichsspezifischen Szenarions für den Datenumzug nach Office 365
- Darstellung individueller Best Practice-Ansätze für Team- und bereichspezifische Prozessanforderungen
- Bindeglied zwischen technischem Migrationsteam und Change-Management-Team
Projektleitung
Christoph Twiehaus
(Skillkom GmbH)
Lösung
Office 365 ist zentrales, grundlegendes Element für den Kulturwandel innerhalb des Konzerns.
- Dauerhaftes Change Management
- Etablierung eines flexiblen Knowhow-Transfer unter Einbindung des Office 365-Evergreen-Ansatzes
- Begleitung beim Datenumzug nach Office 365
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Christoph Twiehaus
Skillkom GmbH
